授業概要・方法等
この授業の目標は、第1に、企業経営を成長させる最新の手法と課題を学ぶこと、第2に、自然環境に悪影響をおよぼさず社会的な格差の是正や人権にも配慮する公正な経営学とは何かを学ぶこと、第3に、その事業推進におけるビジネス・リーダーの指導力と発想法を修得することである。
学習・教育目標および到達目標
経営学検定試験初級レベル（経営能力開発センター主催）の専門的な知識と基礎的な経営理論の修得をめざす。
教科書
なし
参考文献
経営能力開発センター『経営学検定試験（1）経営学の基本』中央経済社
成績評価基準
レポート（30点）と定期試験（60点）、日常点（出席状況など10点）で評価する。
研究室・E-Mailアドレス　ホームページ
tadachi@bus.kindai.ac.jp
http://www.adachi-usr.com/
授業計画の項目・内容
第01回　コーポレートガバナンス（1）〜企業不祥事はなぜ起こるか〜
第02回　コーポレートガバナンス（2）〜健全な会社経営のために〜
第03回　経営の国際化（1）〜多国籍企業の発展〜
第04回　経営の国際化（2）〜戦略、組織、文化〜
第05回　経営組織（1）〜ネットワーク型組織〜
第06回　経営組織（2）〜リストラクチャリングとリエンジニアリング〜
第07回　経営組織（3）〜GEの成長戦略を考える〜
第08回　ナレッジマネジメント〜人的資源管理〜
第09回　環境経営（1）〜環境問題と企業〜
第10回　環境経営（2）〜環境経営の原理と手法〜
第11回　環境経営（3）〜エコプロダクツの市場〜
第12回　CSR経営（1）〜企業活動の総括・TBL指標〜
第13回　CSR経営（2）〜社会的責任投資との連動〜
第14回　CSR経営（3）〜社会的責任格付との連動〜


授業概要・方法等
マネジメントを成功に導くための理論と手法を体系的かつ歴史的に理解することを目標に、会社組織の仕組み，5つの基本的な学説（科学的管理法、人間関係論、行動科学、経営戦略論、リーダーシップ論、CSR論）の内容を修得し、現代経営への応用能力を培う。
学習・教育目標および到達目標
経営学検定試験初級レベル（経営能力開発センター主催）の専門的知識の修得をめざす。
教科書
なし
参考文献
経営能力開発センター『経営学検定試験（1）経営学の基本』中央経済社
試験方法
選択方式と論述方式
成績評価基準
レポート（30点）と定期試験（60点）、日常点（感想文など10点）で評価する。
研究室・E-Mailアドレス　ホームページ
tadachi@bus.kindai.ac.jp
http://www.adachi-usr.com/
授業評価実施方法
具体的な方法は後日掲示する。
授業計画の項目・内容
第01回　企業経営の原点を考える
第02回　会社経営の組織と制度
第03回　科学的管理法（1）〜テイラーの登場〜
第04回　科学的管理法（2）〜科学的管理法を実施する制度〜
第05回　科学的管理法（3）〜科学的管理法の功罪〜
第06回　人間関係論（1）〜ホーソン実験〜
第07回　人間関係論（2）〜インフォーマル組織〜
第08回　行動科学〜経営者の役割〜
第09回　動機づけ理論〜マズロー、アージリス、ハーツバーグ〜
第10回　リーダーシップ論（1）〜リッカート、マグレガー〜
第11回　リーダーシップ論（2）〜ブレーク、ムートン、フィードラー〜
第12回　経営戦略論（1）〜経営戦略の成立と展開〜
第13回　経営戦略論（2）〜PPM,競争戦略〜
第14回　経営戦略論（3）〜人的資源・組織戦略〜
第15回　経営戦略論（4）〜CSRの成立〜


授業概要・方法等
ベンチャー企業の創業から運営に至る経営のノウハウと企業家精神を学ぶ。とくに、ビジネスモデルからプランニング、プレゼンテーションのスキルについて具体的な事例を基に考察し、そのノウハウを修得する。
学習・教育目標および到達目標
ビジネスモデルの開発から事業化までの起業に必要な知識と理論、スキルを修得する。小集団チームでの提案活動やパワーポイントでの発表など実践的な授業を行う。
教科書
特になし
参考文献
講義の中で適宜指示する。
試験方法
選択方式と論述方式
成績評価基準
レポート発表（30点）とプレゼンテーション（50点）、小テスト（10点）、日常点（感想文や出席など10点）で評価する。
授業評価実施方法
具体的な方法は後日掲示する。
オフィスアワー
（前期）火曜2限、金曜4限　（後期）木曜3限、金曜4限
授業計画の項目・内容
第01回　ベンチャー企業の定義
第02回　ベンチャー起業家の特質
第03回　ベンチャー成功の法則
第04回　経営環境の正確な把握
第05回　事業の発想とビジョン
第06回　ニッチェ戦略
第07回　経営チームと組織戦略
第08回　セコムの多角化戦略
第09回　資金の調達
第10回　ワークショップ（1）
第11回　ワークショップ（2）
第12回　プランニング（1）〜ビジネスモデルの仮説〜
第13回　プランニング（2）〜SWOT分析と戦略仮説〜
第14回　プランニング（3）〜ビジネスドメインの決定〜
第15回　プランニング（4）〜市場規模を算定する〜
第16回　プランニング（5）〜事業収支プランを作成する〜
第17回　良い事業企画書の条件
第18回　会社設立の手続き
第19回　社会・環境貢献型ベンチャー
第21回　プレゼン（1）
第22回　プレゼン（2）
第23回　プレゼン（3）
第24回　プレゼン（4）
第25回　優秀プレゼン、レポートの発表
第26回　ベンチャービジネスの成功事例（1）
第27回　ベンチャービジネスの成功事例（2）
第28回　まとめ　
教員との連絡方法
tadachi@bus.kindai.ac.jp
http://www.adachi-usr.com/


授業概要・方法等
温室効果ガスの増加による温暖化、森林伐採や乱開発による種の絶滅、国境を越えて進む大気汚染や有害化学物質の大量の移動など、地球環境問題の解決は21世紀人類の焦眉の課題となっている。
自然との共生や生態系の均衡を撹乱するまでに巨大化した人間経済の在り方を企業経営の視点から見直し、環境優先型の経営原理を考察する。
国連を中心とするＳＲ（Social Responsibility）の規格化の取組みを参考に持続可能な事業のモデルとその環境管理の原理と技法はどうあるべきかを探求する。
21世紀の事業活動は、環境保全と経済の質的発展（生態系との共生や自然再生事業など）の両立（循環型社会）によって評価されること、環境保全への責任ある活動抜きにこれからの企業の成長はないことを理論的、実証的に考察する。
学習・教育目標および到達目標
地球環境問題の人為的原因と事業レベルの解決策である環境経営の原理と手法に関する基礎的知識を学ぶ。
教科書
足立辰雄『環境経営を学ぶ〜その理論と管理システム〜』日科技連出版社
参考文献
環境白書、日経エコロジーなど。
試験方法
記述、正誤、選択形式
成績評価基準
日常点（10点）レポート（30点）定期試験（60点）
授業評価実施方法
適宜実施する
教員との連絡方法
tadachi@bus.kindai.ac.jp
http://www.adachi-usr.com/
オフィスアワー
木曜3限、金曜4限
授業計画の項目・内容
第01回　講義の目的と方法
第02回　地球温暖化と企業
第03回　産業廃棄物と企業
第04回　化学工場事故と多国籍企業
第05回　フェニックスリゾートと生態系
第06回　アスベスト公害と企業
第07回　レイチェル・カーソンの告発
第08回　環境経営の戦略と組織〜ISO14001を事例に〜
第09回　省エネルギーの方法
第10回　化学物質管理
第11回　廃棄物管理
第12回　環境会計
第13回　環境報告書〜CSRと関連して〜
第14回　環境格付け